近年来，中国经济开始出现明显的变化。经济增长趋势稳步放缓，从高速转为中高速。经济结构正在进行平衡，从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，从要素投资驱动转向创新驱动。中国经济进入“新常态”。新的经济环境赋予了中国企事业组织新的历史使命，在“互联网+”时代，组织围绕客户价值重构生态圈，需要对战略进行重新规划，需要重构管控体系、重构组织与人的关系。在物流这个自古以来就存在的传统行业，如何快速的适应新的市场环境，更需要专业的咨询机构协助企业转型升级。这就催生了中智物流管理咨询服务，通过在物流领域的多年实战经验，结合合伙人多年的管理咨询经验，进行纵向和横向的深度融合，在管理咨询的大纬度下，对集团化的物流企业提供有针对性的企业战略规划、企业转型升级解决方案、集团管控体系设计、组织与岗位设计、人力资源规划、薪酬管理体系设计与优化、绩效管理体系设计与优化等服务。
 

中智针对集团化、规模化的物流企业提供如下服务内容：

1、企业战略规划

2、企业转型升级解决方案

3、集团管控体系设计

4、组织与岗位设计

5、人力资源规划

6、薪酬管理体系设计与优化

7、绩效管理体系设计与优化

8、多维激励体系设计与优化

9、任职资格标准开发